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業務内容
医療経費能率研究所とは…
体制
1社では不可能なボリュームでの調達によるスケールメリットで安い仕入れを実現します。
体制図
目的
近畿圏内の医療機関との協力・監修の元、事業運営に係る医療経費の節減を 目指して設立した会社です。
テーマ
 医療・福祉分野の『コスト軽減』に当社は着目。自ら医療・福祉施設を運営している当社ならではのコンサルティングサービスを提案いたします。
取扱サービス例
1.消耗品費部門
  オムツ、医療用酸素、リネン・テレビ等
2.外注委託費
  医療用・産業廃棄物取扱、自動販売機、清掃・保守管理 
3.人件費部門
  社会保険料
強み
・大量注文によるコスト削減
・事務長の業務削減(事務長経験者・会計士・法人本部長経験者等が対応 します。煩わしい手間を代行いたします。)
・安心 (理由:提携病院にて実証済み・・・)
実績
削減例 … 健和会の実例
種別 削減内容 削減率
オムツ 業者変更 10%
酸素 交渉 30%
廃棄物 業者変更 20%
保守管理 業者変更 15%
・削減シュミレーション
1000床以上 3,000万円/年
500床クラス 1,800万円/年
100床クラス 500万円/年
当社の特長とプロジェクトイメージ
大幅コスト削減実現 業者との窓口を一本化することで、一括取引による大幅な値下げに成功
公平かつ最適なご提案 各部門とも複数の業者へ都度入札を実施し、公平かつ最適な提案を実現。
クオリティ保証 健和会グループにおいて実際に検証し、メリットのあった業者・サービスだけを選定。
経験豊富で安心 業者間の調整には、経験豊富な病院の事務長経験者が担当
【プロジェクトイメージ】
コスト削減目標額  =  5,000万円/3年間
目標削減率 = 15%(平均)
年間対象額 = 3億3,000万円
1年目=50%、2年目=30%、3年目=20% 削減
当社一括購入方式のメリットと削減手法
メリット ★1社では不可能なボリュームでの調達によるスケールメリットを実現
★システムの初期投資の不要
★契約・支払等の諸条件は現行を維持
★クオリティは現行と同等またはそれ以上
削減手法 ★当社独自の入札システムを採用
★各法人様の状況に応じたレベル別・段階的コスト削減を提案
★削減目標額・削減対象をスケジュール化
商圏エリア
大阪・兵庫・京都・奈良
(上記以外でも対応しているケースのありますのでお問い合わせ下さい)
導入方法について
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